Führung beginnt bei dir!
Es geht um deine emotionalen Kernkompetenzen, die dich zu einer erfolgreichen Führungskraft machen.
Es geht über das blosse Fachwissen und die Analyse von Geschäftszahlen hinausgehen. Wir zeigen dir in einfachen Schritten, wie du dir selbst und deinen Mitarbeitenden im Unternehmen Bedeutung geben kannst, wie du positive Energie entfachst und gesunde Beziehungen im Team aufbaust.
Was ist anders nach dem Kurs?
- Du wirst ein stärkeres Selbstbewusstsein haben und einen zu dir passenden Führungsstil entwickelt haben
- Du wirst in der Lage sein, eigene und fremde Gefühle besser wahrzunehmen, sie zu verstehen und mit ihnen umzugehen
- Deine Fähigkeit, gesunde Beziehungen zu Teammitgliedern und Kollegen aufzubauen und zu pflegen, ist gestiegen
- Du weisst, was du tun kannst, um Herausforderungen und Rückschläge zu bewältigen
- Du freust dich darauf gemeinsame Ziele zu setzen und diese als Team zu erreichen, indem die Stärken jedes einzelnen Mitglieds deines Teams mit einbezogen werden
Du lernst gutes Leadership
Mit uns als erfahrenen Trainern werden in diesem Kurs wichtige Themen wie Selbsterkenntnis, Kommunikation, Konfliktlösung und Teamarbeit behandelt. Du wirst lernen, deine eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft zu erkennen, einen persönlichen Führungsstil zu entwickeln und effektive Beziehungen zu Teammitgliedern und Interessengruppen aufzubauen.
Die Investition in deine eigene Führungsentwicklung ist entscheidend für deinen zukünftigen Erfolg. Der Kurs ist eine hervorragende Gelegenheit, deine Reise als Führungskraft weiter zu entwickeln.
Die 5 Kernqualitäten
Gesunde Beziehungen aufbauen
Spreche klar über deine Erwartungen, gib regelmässig Feedback und halten alle über wichtige Entwicklungen auf dem Laufenden.
Stärken finden und nutzen
Nutze deine Stärken, um eine gesunde Beziehung zu deinem Team aufzubauen. Ermittle die Stärken deiner Teammitglieder und stimme sie mit den Aufgaben ab.
Durch die Zuweisung von Aufgaben, die den Stärken entsprechen, kannst du das Selbstvertrauen und Engagement deiner Mitarbeitenden stärken und bessere Ergebnisse erzielen.
Gemeinsamem Ziel folgen
Lege klare und messbare Ziele fest, die mit dem Auftrag und der Vision deines Teams übereinstimmen. Vermittle deinen Teammitgliedern die Ziele klar und deutlich, damit sie wissen, worauf sie hinarbeiten.
Beziehe die Teammitglieder in den Zielsetzungsprozess ein, damit sie sich von den Zielen angesprochen fühlen und motiviert sind, sie zu erreichen. Dies kann dir auch helfen, potenzielle Herausforderungen und Chancen zu erkennen.
Wachsen durch Feeback
Mit Feedback zu wachsen ist ein wesentlicher Aspekt einer erfolgreichen Teamleitung. Schaffe eine Kultur des Feedbacks: Fördere ein Umfeld, in dem Feedback erwünscht ist und geschätzt wird.
Ermutige die Teammitglieder, sich gegenseitig und dir als Führungskraft Feedback zu geben. Sei bei der Erteilung von Feedback spezifisch, objektiv und konstruktiv. Konzentriere dich auf das Verhalten, nicht auf die Person, und mache umsetzbare Vorschläge zur Verbesserung.
Resilienz stärken
Selbstmanagement ist zentral, um die eigenen Grenzen zu kennen und achtsam mit sich selbst umzugehen. Für Führungskräfte sind Achtsamkeit und Selbstfürsorge essenziell, da sie Burn-out vorbeugen können.
Fördere eine positive Denkweise im Team und konzentriere dich auf Chancen. Ermutige dein Team, Rückschläge als Lernchancen zu sehen und Hindernisse zu überwinden. Ermutige sie, Bedenken mitzuteilen, um Hilfe zu bitten und Feedback zu geben. Sorge dafür, dass alle die Situation und den Plan verstehen.
New Leadership
Früher
MECHANISMEN DER FÜHRUNG
Verträge, Belohnung, Bestrafung
MITARBEITERMOTIVATION
Äussere Anreize (extrinsisch)
ZIELERREICHUNG
Kurzfristig
ZIELINHALTE
Materielle Ziele (Erwerbsgesellschaft)
ROLLE DER FÜHRUNGSPERSON
Instrukteur
Heute
MECHANISMEN DER FÜHRUNG
Begeisterung, Zusammengehörigkeit, Vertrauen
MITARBEITERMOTIVATION
Die Aufgabe selbst (intrinsisch)
ZIELERREICHUNG
Mittel- bis langfristig
ZIELINHALTE
Ideelle Ziele (Sinngesellschaft)
ROLLE DER FÜHRUNGSPERSON
Coach, Lehrer
Was machen wir im Kurs?
Um dich als Führungskraft zu stärken, stellen wir dir in diesem Kurs zahlreiche Techniken und Methoden vor. Diese vielfältigen Werkzeuge sind gut anwendbar, systematisch aufbereitet und unterstützen dich Schritt für Schritt dabei, deine verantwortungsvolle Führungsposition zu festigen.
Dabei legen wir den Fokus auf Selbstmanagement, motivierende Gesprächsführung, systemische Methodik und Spielpädagogik. Jede dieser Ansätze ist bewährt und kraftvoll. Durch die Förderung von Kreativität, Teamarbeit, Kommunikation, geistigem Wohlbefinden, Vernetzung und Entscheidungsfähigkeit wirst du erheblich profitieren.
Zuerst geht es um dich
Es ist ein wesentlicher Bestandteil von Führung. Sie ermöglicht es dir, deine Stärken und Schwächen zu erkennen, ein tieferes Verständnis für deine Werte und Überzeugungen zu gewinnen und deine emotionale Intelligenz weiter zu entwickeln. Sie hilft dir auch, Selbstbewusstsein zu entwickeln, was für den Aufbau enger Beziehungen zu deinen Teammitgliedern von entscheidender Bedeutung ist. Wir werden die wichtigsten Strategien für die Selbstreflexion behandeln. Und auch erörtern, wie die Selbstreflexion genutzt werden kann, um Bereiche für Wachstum und Entwicklung als Führungskraft zu identifizieren. Anhand von praktischen Übungen und Gruppendiskussionen wirst du die Möglichkeit haben dich in der Selbstreflexion zu üben. Du wirst auch lernen, wie du durch Selbstreflexion deinen Führungsstil weiterentwickelst, deine Kommunikationsfähigkeiten verbesserst und eine positive Teamkultur aufbauen kannst.
Selbstreflexion
Du und dein Team
Vertrauen ist ein grundlegendes Element eines jeden erfolgreichen Teams.
Es schafft ein Umfeld, in dem sich die Teammitglieder sicher, wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Vertrauen ermöglicht es Teams auch, effektiv zusammenzuarbeiten, Ideen offen zu teilen und gemeinsam Risiken einzugehen. Wir werden die wichtigsten Strategien für den Aufbau von Vertrauen behandeln, einschliesslich des Aufbaus von Beziehungen, effektiver Kommunikation, der Demonstration von Kompetenz und der Schaffung einer positiven Teamkultur. Wir werden auch erörtern, wie Vertrauen wiederhergestellt werden kann, wenn es gebrochen wurde.
Anhand von Übungen hast du die Möglichkeit, den Aufbau von Vertrauen in einer sicheren und unterstützenden Umgebung zu üben. Du wirst lernen, aktiv zuzuhören, Feedback zu geben und anzunehmen und mit anderen zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Kommunikation
Teamentwicklung
Feedback
Wirksames Feedback ist ein wichtiger Bestandteil jedes erfolgreichen Teams oder Unternehmens. Es ermöglicht uns, aus unseren Fehlern zu lernen, unsere Leistung zu verbessern und unsere Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln. Das Geben und Empfangen von Feedback kann jedoch schwierig und unangenehm sein, vor allem, wenn es darum geht, verbesserungswürdige Bereiche anzusprechen oder negatives Feedback zu geben und zu erhalten.
Wir werden wichtige Strategien für konstruktives, spezifisches und umsetzbares Feedback erarbeiten. Auch werden wir erforschen, wie man Feedback mit einem offenen Geist und einer wachstumsorientierten Denkweise entgegennehmen kann. Darüber hinaus werden wir die Bedeutung von aktivem Zuhören, Einfühlungsvermögen und klarer Kommunikation im Feedbackprozess diskutieren. Anhand von Übungen und Rollenspielen hast du die Möglichkeit, das Geben und Empfangen von Feedback in einer sicheren und unterstützenden Umgebung zu üben. Du kriegst natürlich auch wohlwollendes Feedback zu deinem eigenen Kommunikationsstil und lernst, wie du Feedback geben kannst, das sowohl respektvoll als auch effektiv ist.
Kommunikation
Teamkultur
Resilienz
Mindset
Flexibilität
Seminarlocation
Kein Platz Inhouse oder einfach lieber an einem anderen Ort?
Die Villa12
ein schöner Ort
Ein guter Ort für Teambuilding,
Team Retreats und Workshops.
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